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2020-04-03 23:58 來源(yuan)︰駐馬店網 責任編(bian)輯︰魏甜(tian)甜(tian)
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摘要︰有這樣一群(qun)人,他們堅守在疫(yi)情防控的(de)第(di)一線,在一條隱形的(de)“戰jiao)摺鄙shang),面對(dui)看不(bu)見的(de)“敵人”bao) 鵒艘壞爛懿bu)透(tou)風的(de)防控堡(bao)壘,他們就(jiu)是——駐馬店市中心醫院感染管理科(ke)的(de)“感控人”。

通訊dui)/strong> 劉洋

有這樣一群(qun)人,他們堅守在疫(yi)情防控的(de)第(di)一線,在一條隱形的(de)“戰jiao)rdquo;上(shang),面對(dui)看不(bu)見的(de)“敵人”,築起了一道密不(bu)透(tou)風的(de)防控堡(bao)壘,他們就(jiu)是——駐馬店市中心醫院感染管理科(ke)的(de)“感控人”。

流程、制度做(zuo)保(bao)障 努力實現兩個“零(ling)”

“七步jiao)詞址  徊蕉du)不(bu)能(neng)馬虎!”、“外層手套(tao)必(bi)須要全部覆(fu)蓋防護(hu)服(fu)的(de)袖口!”、“脫個人防護(hu)裝備時bao) 懇徊蕉du)要消毒!”、“不(bu)培(pei)訓(xun),不(bu)上(shang)崗;無防護(hu),不(bu)上(shang)崗;防護(hu)不(bu)到位,不(bu)上(shang)崗!”

自疫(yi)情防控戰打響(xiang)的(de)那一刻起,感染管理科(ke)六名(ming)同(tong)志快速響(xiang)應院黨委(wei)號(hao)召,貫徹落實醫院黨委(wei)確定(ding)的(de)兩個“零(ling)”目標(biao)︰患者“零(ling)死亡(wang)”、醫護(hu)“零(ling)感染”。在副院長(chang)馮雲雲的(de)領導下,全力以赴投入到防控工作中。

副院長(chang)馮雲雲��pin)��蛹��jian)查(cha)感控

副院長(chang)馮雲雲pin)蛹jian)查(cha)感控

分zhi) 皆翰季窒摯觥 砬? 獺 貧ding)流程、如何篩fu)cha)感染患者、如何隔(ge)離傳染源(yuan)、監(jian)督醫務人員(yuan)做(zuo)好防護(hu)、指導消毒、醫療(liao)垃圾處置……作為醫院感控人,他們每個人不(bu)僅要有豐富的(de)傳染病防治(zhi)知識,還要有一雙善(shan)于觀察的(de)眼楮,能(neng)夠及時發現“感染風險”並(bing)評估“風險危害程度”,果斷采(cai)取措(cuo)施規避(bi)“風險”。落實“早發現、早報告、早診(zhen)斷、早隔(ge)離、早治(zhi)療(liao)”的(de)基本(ben)要求(qiu),堅決(jue)遏制疫(yi)情蔓(man)延yin)/p>

感染科(ke)副主任朱愛萍(ping)檢(jian)查(cha)手術部感控情況

感染科(ke)副主任朱愛萍(ping)檢(jian)查(cha)手術部感控情況

及時能(neng)把發現的(de)重點、突出(chu)問題和(he)感控風險反饋給院領導,感染管理科(ke)加班加點對(dui)呼吸重癥、感染性疾(ji)病科(ke)進(jin)行建築布局改建和(he)病人分流,制定(ding)出(chu)《駐馬店市中心醫院關于醫院內新(xin)型(xing)冠狀病毒感染預防與控制的(de)指導意見》、《駐馬店市中心醫院新(xin)冠肺炎感染預防與控制工作流程》、《駐馬店市中心醫院新(xin)冠肺炎疑似/確診(zhen)患者出(chu)現特(te)殊(shu)情況時的(de)應急處置預案》等制度、流程,把規範要求(qiu)轉發至醫院感控微信群(qun),指導醫務人員(yuan)科(ke)學規範開展工作。

多方式培(pei)訓(xun) 分工合作 全員(yuan)覆(fu)蓋

“院感防控如履薄冰,越(yue)是在疫(yi)情防控的(de)攻堅階段,對(dui)感控工作的(de)考驗(yan)也越(yue)大,我(wo)們提(ti)出(chu)的(de)目標(biao)是‘打勝仗 零(ling)感染’,所以一刻也不(bu)敢放松(song)。”感染管理科(ke)主任朱彥說。為了song)瓿cheng)艱巨的(de)任務,全科(ke)人員(yuan)分工合作,每天馬不(bu)停蹄地(di)奔ji)bo)于預檢(jian)分zhong)zhen)、發熱(re)門診(zhen)、RICU、感染性疾(ji)病科(ke)、PCR實驗(yan)室等具有“高風險”的(de)科(ke)室,拉網式排查(cha),建立問題台賬(zhang),進(jin)行風險評估,開展防控培(pei)訓(xun),優化就(jiu)診(zhen)流程,組織(zhi)應急演練,協調物資分配,梳理風險環節(jie),落實防護(hu)措(cuo)施。

感染科(ke)胡斌培(pei)訓(xun)會示範

感染科(ke)胡斌培(pei)訓(xun)會示範

自疫(yi)情發生以來,堅持做(zuo)到“不(bu)培(pei)訓(xun),不(bu)上(shang)崗;無防護(hu),不(bu)上(shang)崗;防護(hu)不(bu)到位,不(bu)上(shang)崗。”保(bao)證培(pei)訓(xun)全員(yuan)覆(fu)蓋,讓全院職(zhi)工真正了解到當(dang)前疫(yi)情防控局勢的(de)嚴重性和(he)緊迫性。截至目前,感染管理科(ke)分批次進(jin)行培(pei)訓(xun) 20次,累計培(pei)訓(xun)1020人;對(dui)重點科(ke)室區域一對(dui)一培(pei)訓(xun)18次,累計培(pei)訓(xun)450人。

三區兩通道是基礎 管天管地(di)管空氣是日常

目前盡管各項工作都(du)步入正軌,但是感控工作卻ci)亢斂bu)敢松(song)懈,甚至更嚴格更苛(ke)刻。除了要管出(chu)入醫院所有醫護(hu)人員(yuan)的(de)防護(hu)工作,更要督導“三區兩通道”感控規範的(de)執行情況,要參與到病人出(chu)入院各個環節(jie),“上(shang)管天,下管地(di),中間管空氣,兩邊管牆(qiang)壁”,這就(jiu)是醫院感染管理科(ke)的(de)日常工作。

感染科(ke)主任朱彥幫忙穿(chuan)戴防護(hu)裝備

感染科(ke)主任朱彥幫忙穿(chuan)戴防護(hu)裝備

感染控制主要分zhi) 醬蠓矯媯閡皇竊耗詬鋅兀 褰嗲 胛?廄??廄ldquo;三區”和(he)污染jiu) 饋?褰嗤 ldquo;兩通道”,時刻tao) 饈窒荊 饈親罨ben)的(de)要求(qiu)。如果院內感控控制不(bu)好,不(bu)僅住院患者之(zhi)間會交叉(cha)感染,非新(xin)冠肺炎病人來就(jiu)診(zhen)也可能(neng)被傳染上(shang)。

另一方面,院he)飧鋅匾踩薟bu)得馬虎。所有醫務人員(yuan)在醫院、賓館都(du)必(bi)須穿(chuan)不(bu)同(tong)衣(yi)服(fu)。個人房間內也要像醫院一樣分zhi)ldquo;清潔區、半污染區、污染區”三部分,比re)縲xie)子如何擺放,衣(yi)服(fu)要浸泡多久mao)畔炊du)有規範。

全環節(jie)監(jian)控 把細節(jie)做(zuo)到極致

“防患于未(wei)然,遏難于未(wei)發”是感控人工作的(de)精髓。每脫一步防護(hu)用品必(bi)須進(jin)行一次手zhi)郎 chuan)防護(hu)服(fu)後要進(jin)行伸展實驗(yan),是日常工作的(de)細節(jie)。

副主任朱愛萍(ping)說︰“我(wo)們對(dui)每個人、每件事要求(qiu)都(du)很嚴格,我(wo)這里只有規範,只有細節(jie)。疫(yi)情防控是一場‘真刀(dao)真槍(qiang)’的(de)戰斗,在與無形的(de)病毒較(jiao)量中,只有每一個細節(jie)都(du)做(zuo)到jiao)娣兜轎唬 cai)能(neng)最大限度的(de)減(jian)少醫護(hu)人員(yuan)和(he)患者發生感染。”

培(pei)訓(xun)會現場

培(pei)訓(xun)會現場

檢(jian)查(cha)是他們每天的(de)重要職(zhi)責,每批醫務人員(yuan)在進(jin)入隔(ge)離病區之(zhi)前,其防護(hu)服(fu)及防護(hu)用品穿(chuan)戴是否符(fu)合規範,必(bi)須由他們親自檢(jian)查(cha)。為醫務人員(yuan)改善(shan)生活和(he)工作條件是他們能(neng)提(ti)供的(de)重要保(bao)障,為隔(ge)離病區工作人員(yuan)緊急加裝通風和(he)淋浴設施,辦公區域的(de)外移和(he)優化,要求(qiu)醫務人員(yuan)進(jin)行體溫監(jian)測(ce)和(he)健康狀況上(shang)報,發現zhi)侍獾di)一時間提(ti)供心理安撫和(he)物資幫助,都(du)為醫務人員(yuan)提(ti)供了堅實的(de)後盾,使他們能(neng)夠更加安心地(di)救治(zhi)患者。

如果說醫護(hu)人員(yuan)是這場戰斗中沖鋒在前的(de)“矛”,那麼,科(ke)學的(de)院感防控就(jiu)是保(bao)護(hu)他們免受感染的(de)“盾”。感染管理科(ke)的(de)“感控人”拼(pin)命地(di)把每個細節(jie)做(zuo)到極致,為的(de)就(jiu)是讓“盾”再堅固一些,再完(wan)整(zheng)一些,努力讓奮戰在一線的(de)醫務人員(yuan)能(neng)夠逆行而戰,凱旋(xuan)而歸!

責任編(bian)輯︰魏甜(tian)甜(tian)

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